Pourquoi AVEC parle aux directions RSE

Le mécénat humanitaire d'entreprise a beaucoup changé en dix ans. Les directions RSE ne cherchent plus simplement à distribuer un budget vers une cause sympathique. Elles cherchent un partenaire dont la mission résonne avec leur identité, qui peut documenter son impact, qui n'expose pas l'entreprise à un risque réputationnel, et qui propose un cadre fiscal et juridique propre.

AVEC coche les quatre cases. Vingt ans d'action continue à Battambang, 95,9 % des fonds au terrain, comptes audités chaque année, deux structures juridiques reconnues d'utilité publique en Suisse et d'intérêt général en France. Et surtout, une promesse rare dans le secteur : un retour terrain précis et personnalisé, qui transforme un don abstrait en résultats concrets dont vos équipes peuvent parler.

Ce qu'AVEC s'engage à vous fournir

Un partenariat entreprise n'est pas un don anonyme. Il appelle un dialogue régulier, des livrables précis, et une qualité d'interlocution à la hauteur de l'engagement consenti. Voici ce que vous recevrez d'AVEC tout au long de notre collaboration.

• Un interlocuteur unique et nommé, Patrik Roux ou un membre du conseil de la fondation suisse, joignable directement, qui répond sous 48 heures ouvrées à vos demandes. Pas de standard, pas de chaîne de transmission par trois personnes.
• Une convention de mécénat formalisée qui sécurise les conditions de notre partenariat, définit les contreparties légales (jusqu'à 25 % de la valeur du don peut prendre la forme de prestations en nature, pour la France) et anticipe les modalités de communication conjointe.
• Un rapport d'impact annuel dédié à votre entreprise, qui détaille précisément ce que votre mécénat a permis cette année-là : enfants accompagnés, programmes financés, milestones franchis. Document utilisable directement dans votre rapport RSE et votre communication interne.
• Des contenus terrain personnalisés : photos et vidéos exclusives produites à Battambang, témoignages d'enfants ou d'étudiantes bénéficiaires (dans le respect strict de notre charte de protection), interview de Patrik Roux pour votre intranet ou votre newsletter d'entreprise.
• Une opportunité de visite terrain pour vos dirigeants ou un collaborateur ambassadeur, organisée à l'occasion des visites annuelles de Patrik en Europe ou via un déplacement coordonné à Battambang. Une expérience qui marque durablement et donne corps à votre engagement.
• La participation d'AVEC à un événement de votre entreprise par an : conférence interne, journée RSE, séminaire de direction, soirée client. Intervention en visio ou en présentiel selon les opportunités, matériel préparé spécifiquement pour votre public.

Ce qu'AVEC refuse de faire

Un partenariat entreprise sérieux suppose aussi quelques refus assumés. Pour préserver l'intégrité de la mission d'AVEC et la confiance de ses donateurs particuliers, certaines pratiques ne sont pas négociables.

• AVEC n'expose pas les enfants accueillis dans la communication commerciale d'une entreprise. Aucun visage de mineur sur vos packagings, vos affiches ou votre site, même avec accord parental. La charte de protection s'applique également aux partenaires entreprises, sans exception.
• AVEC n'accepte pas de partenariat avec des secteurs incompatibles avec la protection de l'enfance et la dignité humaine : armement, tabac, paris en ligne, pétrolières controversées, agroalimentaire dénoncé pour pratiques d'exploitation infantile. La liste n'est pas exhaustive, le cas par cas est arbitré par le conseil de la fondation.
• AVEC ne délivre pas de prestations marketing en échange de mécénat. La fondation n'est ni une agence ni un prestataire de communication. Les contreparties accordées restent dans le cadre légal du mécénat (jusqu'à 25 % de la valeur du don en nature, en France).
• AVEC ne communique pas sur un partenariat qui s'arrête après un an. Pour préserver la confiance des donateurs et la stabilité du discours, AVEC ne valorise publiquement que les partenariats d'au moins trois ans, dits structurants.